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                        2016.11

                        楷林十五年 換一種角度玩轉中國寫字樓

                        瀏覽次數:-

                          提到楷林,無論是房地產業內人士、楷林的客戶還是大眾,都已經逐漸將“寫字樓”與“楷林”之間畫上了等號。

                          寫字樓=楷林?

                          十五年,楷林將匠心與專注,交付給時間,用心雕琢寫字樓,第一個十五年,他們做到了——五部作品、十四棟高端寫字樓、兩部國家級寫字樓專業標準、服務金融機構總資產超過1萬億元……這些傲人的成績是時間對執著追夢人的饋贈。

                          關注楷林的人,更想知道下一個十五年,“標桿”楷林將去往何處?

                          2016年11月19日,“致寫字樓”楷林十五周年新戰略發布會在楷林中心7座大堂盛大舉行。房地產業界領導與嘉賓,楷林置業新老業主及眾多媒體朋友相聚一堂,共同慶賀楷林15周歲的生日。

                        楷林十五年 換一種角度玩轉中國寫字樓

                          楷林的“快”與“慢”

                          發布會首先以一部簡短的概念短片與楷林十五周年宣傳片《匠心專注·正楷寫林》開場。隨后,楷林置業董事長鄭新橋在楷林十五周年之際表達了對時代,以及一路關心支持楷林的朋友的感恩,解釋了在時代的“快”與“慢”之間,楷林選擇“慢”的原因,并對楷林下一個十五年進行了展望,描繪了讓城市商務生活持續美好的愿景。

                        楷林十五年 換一種角度玩轉中國寫字樓

                          鄭新橋表示,我們所處的時代是人類歷史上千年不遇的三十年——城市化進程只此一次,作為房地產企業,楷林有幸參與其中,應當存感恩之心。

                          鄭新橋用一組數據展示了楷林在深耕與擴張之間的選擇。他解釋道,出于對土地的敬畏、對社會的責任、對客戶的尊重,楷林篤定地選擇了“慢”。而時代、客戶也肯定了楷林的“慢”,楷林也用慢成就了自己——匯聚高端客戶,形成優質資源互動平臺,服務金融客戶總資產超過10000億,成為了中國中部最大的金融辦公服務商。

                          鄭新橋也描述了他對楷林下一個十年的期待——讓更多寫字樓在投入使用50年之后,依能夠換發20歲的活力,讓城市商務生活持續美好!

                          新戰略 新楷林

                          董事總經理李建彬則闡釋了楷林的“變”與“不變”。在主題為“新戰略,新楷林”的演講中,正式發布楷林“寫字樓開發”、“代建代管理”、“物業運營”三大板塊并行的新戰略。

                          李建彬指出,楷林的“變”在于從原有單純的寫字樓開發,到現在三大板塊并行的戰略模式。這意味著楷林從“寫字樓開發商”變為“寫字樓運營服務商”,從原有的“輸出產品”,變為“輸出管理與品牌”。

                        楷林十五年 換一種角度玩轉中國寫字樓

                          李建彬表示:下一個十年,在寫字樓開發板塊,楷林每年將開發貨值50億的寫字樓,成為中國最專業的寫字樓開發商;在代建代管理板塊,未來十年,楷林每年將代建5—8個寫字樓項目,成為中國最專業的寫字樓代建商;在物業運營板塊,未來十年,楷林物業將進入20個一線及省會城市,總運營面積將超過1000萬㎡,成為中國最專業的寫字樓運營服務商。

                          發布會現場,李建彬邀約嘉賓十年后,共同見證楷林未來目標的實現,共同見證時間的力量。

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                          在一部讓人贊嘆的創意節目《逐夢》中,嘉賓們仿佛同樣感受到了楷林對“寫字樓夢”的執著追尋。隨后,楷林置業客戶服務中心總監趙永剛通過三個關鍵詞“優化置業”、“管理輸出”、和“資源共享”講解了楷林這三大板塊并行的新戰略將為楷林的客戶帶來什么……

                          趙永剛說,在楷林這個平臺,企業生態林變得更加龐大,身在其中的每一個客戶將通過這個平臺,創造無限價值。

                        楷林十五年 換一種角度玩轉中國寫字樓

                          的確,在房地產市場分化越來越明顯的今天,專業之路越往前走,對手會越少,這注定了未來楷林在到達一定高度之后的自我突破會越來越困難。然而,對于大眾的關注與擔心,楷林卻早已成竹在胸——下一個十五年,正是楷林厚積薄發的新階段,新戰略悄然啟動,并已成果初現,當外界問詢“新戰略”是什么的時候,一向務實低調、不露鋒芒的楷林,已經拿出了第一張漂亮的“成績單”。

                          楷林的新戰略,即對原有單一經營模式的全面升級:從單純的寫字樓開發,到現在的“寫字樓開發”“代建代管理”“物業運營”三大板塊并行的戰略模式;從“寫字樓開發商”到“寫字樓運營服務商”;從原有的輸出產品,到現在的輸出管理與品牌。

                          首先,在寫字樓開發板塊,楷林在鄭州、長沙兩地各有一個在售項目??种行氖羌?ldquo;文化創造、財富滋養、生活內涵豐富”三位于一體的寫字樓,楷林希望將其打造成河南商務文化的新“名片”。長沙楷林國際項目,所在區域湘江新區是湖南唯一一個省級金融中心,湖南省政府集中優勢資源,傾力于將其打造成湖湘金融門戶;可以說,今天的“浦東新區”就是明天的“湘江新區”。長沙楷林國際,也得到了以長沙銀行、三湘銀行、臺灣合作金庫銀行為代表的金融機構爭相入駐,可謂“金融中心的金融中心”。

                          其次,在代建代管理板塊,十五年深耕寫字樓領域,楷林置業在規劃設計、產品標準管理、成本和招采控制、客戶研究專業化等方面積淀深厚,形成“全服務模式”,既不完全站在技術的角度,也不完全站在管理的角度;而是以結果為導向、以客戶高效使用為出發點,依托技術和管理,最終實現項目結果可控、運營結果可控。憑借獨有的專業優勢,楷林在參與中原銀行新總部大廈代建代管理權的競標過程中,成功在十一家競標單位中脫穎而出,一舉中標。中原銀行,作為河南人自己的銀行,楷林旨在打造一個符合現代金融企業辦公理念的五星級綠色寫字樓,為中原銀行躋身中國城市商業銀行翹楚提供優質的辦公環境。

                          第三,物業運營板塊??治飿I是“中國物業百強企業”中唯一一家專業的寫字樓物管企業;發起并參與編訂《物業管理指南——寫字樓物業》。目前,除了楷林旗下項目,楷林物業已承接國家知識產權局專利局專利審查協作河南中心、北京未來科技城、美僑世紀廣場等項目;長沙公司、上海公司已分別成立;“楷林”已經通過物業將品牌滲入至一線城市,構建品牌高度。

                          楷林用第一個十五年,證明了“重要的不是所站的位置,而是所朝的方向”,從十五年前一家普通的房地產開發商,到今天名滿豫湘的寫字樓標桿,他們將這條少有人走的路走出了獨屬于楷林的精彩;下一個十五年,楷林,讓城市商務生活持續美好。

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